Ford Motor Co. CEO Alan Mulally , acreditado con la conducción de un cambio cultural que ayudó a salvar a la automotriz , puede retirarse antes de lo previsto , las personas con conocimiento del asunto dijo a Reuters.
En virtud de un plan de sucesión se indica a fines del año pasado, Mulally , de 68 años , se espera que permanezcan como CEO por lo menos hasta finales de 2014 . Sin embargo, la junta directiva de Ford
Inyector Toberas está abierto a dejarlo dimitir antes mientras explora otros papeles , dijeron dos personas familiarizadas con el pensamiento de la junta.
Este cambio pone de manifiesto la creciente confianza de la junta en la capacidad del equipo directivo para evitar los errores que empujaron a Ford al borde del colapso antes de Mulally fue contratado en 2006 .
La junta también se ha calentado a COO Mark Fields , un veterano de Ford de 24 años que se espera que sea el próximo presidente , según las fuentes.
En estas circunstancias , Ford el Consejo está dispuesto a dejar Mulally determinar el momento de su salida potencial , dijeron las fuentes .
Mulally está considerando otro trabajo de alto nivel para el seguimiento de su gestión en Ford , dijeron, agregando que había discutido un papel en la administración de Obama en un momento dado .
El nombre de Mulally también ha estado flotando como un posible sucesor de Microsoft Corp. , Steve Ballmer , quien dijo que a finales de agosto que se retiraría en un año.
Las fuentes hablaron bajo la condición de anonimato porque los detalles del plan de sucesión de Ford son confidenciales .
Cuando Reuters le preguntó sobre sus planes Mulally , respondió en un correo electrónico que está " absolutamente enfocada en servir a nuestra Ford. "
" Nos estamos divirtiendo mucho creando una excitante , sostenible y rentable crecimiento Ford
Cabeza Distribuidor para todo el mundo ", dijo Mulally en el correo electrónico .
Hace siete años esta semana , Ford escalfados Mulally de Boeing Co. para revivir el fabricante de automóviles , que perdió $ 12,7 mil millones en 2006. En ese momento, Ford se vio empañado por lo que el presidente Bill Ford se ha descrito como una cultura de "imperio de la capacidad y la difamación . "
Mulally se le atribuye la creación de un ambiente más abierto y colaborativo que permitió a los problemas que deben abordarse con mayor rapidez. Él organizó Ford para pedir prestado $ 23 mil millones e inició un plan, llamado " One Ford ", para simplificar y unificar el desarrollo de productos .
El fabricante de automóviles fue capaz de evitar la quiebra y los rescates federales que necesitan sus competidores estadounidenses , General Motors y Chrysler Group , en 2009 .
La junta Ford ha estado considerando planes de sucesión para varios años como parte de su examen normal. Una de las preocupaciones es el cultivo de un director general que pueda mantener y reforzar los cambios culturales y estratégicos creados por Mulally .
"La pregunta es, cuando usted tiene una lumbrera tan poderosa como Alan pie , se comporta todo el mundo? " Dijo Guggenheim Securities el analista Mateo Stover . Stover dijo que no espera que Mulally quedarse en Ford hasta el final del próximo año.
Campos, 52 , las operaciones de led de Ford en América del Norte y del Sur entre octubre de 2005 hasta finales del año pasado , cuando su ascenso a COO llevó a muchos analistas e inversores que lo ven como el ungido sucesor de Mulally .
Como director de operaciones , Fields ahora dirige las reuniones de revisión de negocios semanales que han sido uno de los signos más visibles del cambio cultural instituido por Mulally . Mientras tanto , Mulally ha sido un paso atrás mientras sopesa sus opciones, dijeron las fuentes.
