Guangfeng medium-term strategic timetable: new car plan to synchronize with the United States
18 de octubre, publicado en Guangzhou, Guangzhou Toyota plan estratégico de mediano plazo - en el año 2020 el número de productos, canales el número de puntos de venta, las ventas anuales de la "triple multiplicador" para 2020 Toyota Camry formará una cartera de más de 10 modelos, cubriendo todo principales segmentos de mercado, donde el mayor "asesino" es un híbrido.
La cuota de mercado de Toyota en China durante muchos años estancado, Guangqi Toyota producción y ventas de la estrategia de mediano plazo por primera vez como un indicador de negocios de 2020, es el consenso alcanzado dos principales accionistas de Guangzhou Automobile y Toyota se enfrenta a presiones de la competencia sin precedentes bajo
Cómo digerir objetivos de la estrategia de mediano plazo, el 18 de octubre por la tarde, un pequeño Guangqi Toyota Li Hui, gerente general y vicepresidente ejecutivo aceptó el Informe Económico del Siglo 21 (el "Siglo 21") dijo a los periodistas.
"21st Century": Guangfeng ventas anuales en los próximos años se fija para ir en qué se basa?
Li Hui: En la última década, Guangzhou Toyota confrontación de la cantidad mayor que la búsqueda de la persecución. La planificación a medio plazo en Guangzhou Toyota será una tasa de crecimiento anual de más del 10%, para alcanzar a impulsar las ventas de 500.000 a 1.000.000 unidades. No tendemos a establecer un calendario para la cantidad, pero siempre y cuando la demanda está ahí, tratamos de cumplir con la hora de garantizar la calidad de la carcasa.
"21st Century": no hay una nueva planificación de la capacidad?
Li Hui: Por el lado de la producción, que puso más peso para mejorar la productividad, que es la forma de maximizar la productividad. En la siguiente etapa también vamos a mejorar la productividad, el mayor potencial para hacer la excavación, si la demanda está ahí, vamos a discutir con los accionistas de ambas compañías en términos de capacidad de producción.
"21st Century": el futuro del producto para cubrir todos los principales segmentos del mercado, la última plataforma de Toyota C, que cuenta?
Pequeño : A partir de 2011, Toyota comenzó clases como estrategia de plataforma de Volkswagen "estrategia tnga" cambiará gradualmente la arquitectura mundial de Toyota se ha mencionado en la última plataforma C mundial a principios de 2015, los modelos de Toyota seguirán el orden de disposición conmutación, china también está prevista dentro. En 2015 después de Guangqi Toyota introdujo nuevos modelos se basarán tnga nueva plataforma. Toyota de los productos chinos en el pasado, el proceso de importación será más tarde de los EE.UU. y Japón. Mediante la introducción de tnga y en los modelos del mercado chino puede sincronizar con otros países. Esto es también porque Toyota para captar las necesidades de los consumidores chinos para el coche. En términos de modelos híbridos, antes de compartir también en otras ocasiones, en 2015 importará tipo híbrido, que es una de tamaño medio modelos híbridos.
"21st Century": nueva combinación dinámica Guangfeng próximo año lo que la tecnología se utiliza, no es la tecnología turbo?
Pequeño Linyi Hong: No creo turbo es la tecnología más avanzada, esta tecnología muy pronto. Por supuesto, también sé que muchos consumidores chinos evaluación de esta tecnología es muy alta. Toyota ha tenido una tecnología a largo turbo, pero la tecnología de vehículo que coincida con el propio vehículo debe ser utilizado. Si queremos importar esta tecnología también importará modelos adecuados para esta tecnología por venir. Tal como acabamos de mencionar Lexus NX, es el uso de la tecnología turbo. Tecnología turbo Toyota es muy bueno. En el futuro, vamos a estar en función del modelo, para combinar con el cuerpo del motor, o el cuerpo con la caja de cambios, en este momento no podemos decir demasiado delgada, pero que se puede esperar.
"21st Century": Guangfeng cómo planificar su propio departamento de I + D para mejorar la resistencia?
Li Hui: Acerca de nosotros ahora para mejorar las capacidades de investigación y desarrollo, es una conferencia de planificación a mediano plazo, una de las claves, y ahora para mejorar las capacidades de investigación y desarrollo, el punto clave es aumentar el número de personal de I + D. Toyota tnga a necesidades estratégicas, el año pasado Guangzhou Toyota para fortalecer la capacidad de investigación independiente sobre los aspectos de la construcción, además de la creación de la sede de I + D fuera, también tenemos planes de aumentar el personal en términos de personal. Esto no es sólo para satisfacer su propio desarrollo de la marca, sino también para desarrollar estrategias para modelos tnga la parte superior del cuerpo.
Esta combinación refleja la importancia de los centros D Guangqi Toyota investigación y desarrollo, instituciones de I + D. Guangfeng cuello del personalizar conjunta Chi es el primer puesto en libertad, nuestra definición de este coche por unos nuevos modelos energéticos. En la estructura del producto de Guangzhou Toyota, hay versión de gasolina ordinaria del modelo, también hay modelos híbridos, continuará desarrollando su propia marca de vehículos eléctricos puros.
"21st Century": plan a medio plazo se menciona la necesidad de reducir los costos, principalmente a través de lo que pasó costos?
Pequeño Toyota ahora tendrá ventas anuales de 10 millones en todo el mundo. Camry en los Estados Unidos puede vender 500.000 al año, así como China, el sudeste de Asia y otros países asiáticos, las ventas Camry de alrededor de 300.000 por año. Hay varios modelos de Toyota, Camry está compartiendo una plataforma. Modelos producen la misma plataforma en aproximadamente 1 millón por año. Si una gran variedad de modelos en el desarrollo integral de una plataforma de la báscula mundo así, nuestra competitividad se verá muy mejorado.
El mismo modelo, o modelos del mismo tamaño, si el tamaño del mundo a través del desarrollo integrado en el proceso de desarrollo de productos, tenemos más recursos, pero se reduce el coste. Debido a que Toyota es tan grandes empresas pueden hacer esto. El volumen de ventas anual de Toyota es muy impresionante, a través de la integración de escala mundial, vamos a tener más energía modelos de I + D de la tecnología y el diseño, se controlará el costo, por lo que se mejorará toda la competitividad.
Al tiempo que toma un objeto adicional de esta estrategia, que ahora es nuestro medio ambiente, los aspectos de seguridad se han convertido en cada vez más exigente, a través de esta integración, podemos lograr aún mayores mejoras en el medio ambiente y la seguridad para satisfacer las necesidades de más consumidores .
